《职场思维导图应用》课程是《职场效率指南》系列课程思维能力训练的核心课程

课程背景：

身处竞争激烈的职场，如果您能比对手想的更多、更深、更快，那么您的竞争力自然也就更强！

《职场思维的导图应用》课程通过被世界500强企业广泛采用的“思维导图”来锻炼职场思维能力，从思维的广度、深度、速度三个方面入手，打造您胜人一筹的思维能力。让您拥有清晰的商业思路，缜密的商业逻辑，全面的商业考量。

课程对象：

1. 企业中的团队管理者
2. 企业中的项目管理者
3. 企业中的营销管理者
4. 企业中其他希望提升思维效率来更快更好完成工作的职场人士

课程目标：

1. 描述常见的四种思维方法
2. 描述思维导图的四大外在因素
3. 描述思维导图的三大内在核心
4. 绘制包含四大外在因素和三大内在核心的思维导图
5. 组织开展基于思维导图的团队头脑风暴
6. 使用MindManager等软件在电脑、平板、手机等设备上绘制思维导图
7. 将纸质的思维导图转换成电子版的思维导图并以此为基础制作幻灯片

课程价值：

对参训学员：

1. 提升学员思维的广度（发散性思维能力）
2. 提升学员思维的深度（逻辑思维能力）
3. 提升学员思维的速度（思维导图模版）
4. 提升学员分析并解决问题的能力
5. 提升学员团队沟通及协作的意识
6. 提升学员商务演讲及表达的能力
   
7. 提升学员个人知识管理的能力
8. 提升学员个人时间管理的能力

对参训企业：

1. 提升企业管理者的大局观
2. 提升企业管理者的创新思维能力
3. 提升企业管理者的战略决策效率
4. 提升企业管理者的日常沟通效率
5. 提升团队会议的效率
6. 提升跨部门沟通的效率
7. 提升项目管理者对多个同时进行项目的掌控能力
8. 提升项目管理者在项目规划阶段的计划全面性
9. 提升项目管理者在项目执行阶段的问题分析及解决能力
10. 提升项目管理者在项目收尾阶段的经验总结及呈现能力

课程大纲： 12小时完整版

第一天：

思维导图知识模块（3小时）

常用思维方法介绍（线性、水平、垂直、平行）

思维导图背景介绍（是什么、为什么用、怎么用）

思维导图外在要素（形似）

思维导图内在核心（神似）

用金字塔原理提升思维导图的逻辑性

思维导图动手实践（3小时）

个人手绘思维导图

小组手绘思维导图

使用电脑软件绘制思维导图

学习优秀的职场思维导图

第二天：

思维导图软件的高级应用（2小时）

美化思维导图

思维导图软件和其他办公软件的协同工作

思维导图软件和项目管理软件的协同工作

将思维导图快速转成幻灯片

思维导图项目实战（4小时）

分组绘制与工作相关的思维导图

将纸质思维导图变成电子版

上台展示互评

课程回顾