思维导图027-SWOT分析法

100个职场思维导图模板》027-SWOT分析法

SWOT是常用的企业竞争环境分析框架,从自身的优劣势和外部的机遇、挑战四个维度展开分析,从而制定出合适的战略

✅1️⃣Strengths 自身优势,企业或产品在市场竞争中表现出的相对优势,例如品牌知名度、优质的产品或服务、高效的运营管理、低成本等

✅2️⃣Weaknesses 自身劣势,企业或产品在市场竞争中表现出的相对不足、缺陷、劣势,例如品牌知名度低、产品或服务质量不高、运营管理效率低下、高成本等

✅3️⃣Opportunities 外部机遇,市场或行业中的有利因素和趋势,例如新兴市场、技术进步、政策支持等。抓住机会可以帮助企业拓展市场、提高竞争力,实现快速发展

✅4️⃣Threats 外部威胁,市场或行业中的不利因素和挑战,例如政策变化、战争、经济下行、竞争加剧等。避免或提前应对威胁可以帮助企业降低风险、增强稳定性,保持持续发展

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