《100个职场思维导图模板》027-SWOT分析法
SWOT是常用的企业竞争环境分析框架，从自身的优劣势和外部的机遇、挑战四个维度展开分析，从而制定出合适的战略
✅1️⃣Strengths 自身优势，企业或产品在市场竞争中表现出的相对优势，例如品牌知名度、优质的产品或服务、高效的运营管理、低成本等
✅2️⃣Weaknesses 自身劣势，企业或产品在市场竞争中表现出的相对不足、缺陷、劣势，例如品牌知名度低、产品或服务质量不高、运营管理效率低下、高成本等
✅3️⃣Opportunities 外部机遇，市场或行业中的有利因素和趋势，例如新兴市场、技术进步、政策支持等。抓住机会可以帮助企业拓展市场、提高竞争力，实现快速发展
✅4️⃣Threats 外部威胁，市场或行业中的不利因素和挑战，例如政策变化、战争、经济下行、竞争加剧等。避免或提前应对威胁可以帮助企业降低风险、增强稳定性，保持持续发展
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✅1️⃣Strengths 自身优势，企业或产品在市场竞争中表现出的相对优势，例如品牌知名度、优质的产品或服务、高效的运营管理、低成本等
✅2️⃣Weaknesses 自身劣势，企业或产品在市场竞争中表现出的相对不足、缺陷、劣势，例如品牌知名度低、产品或服务质量不高、运营管理效率低下、高成本等
✅3️⃣Opportunities 外部机遇，市场或行业中的有利因素和趋势，例如新兴市场、技术进步、政策支持等。抓住机会可以帮助企业拓展市场、提高竞争力，实现快速发展
✅4️⃣Threats 外部威胁，市场或行业中的不利因素和挑战，例如政策变化、战争、经济下行、竞争加剧等。避免或提前应对威胁可以帮助企业降低风险、增强稳定性，保持持续发展
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