思维导图033-BCG矩阵分析

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BCG波士顿矩阵又称为市场增长率-相对市场份额矩阵由全球著名战略咨询公司BCG波士顿咨询公司的创始人布鲁斯•亨德森于1970年提出。用于帮助企业确定如何将有限的资源分配到不同的产品和业务线中。

⭐️ 明星 Stars,行业增长率高,且企业的相对市场占有率也很高。考虑到未来会有激烈的行业竞争,企业应该积极的追加投入,巩固竞争地位。

🐂 金牛 Cash cow,行业增长率低,但企业的相对市场占有率高。金牛业务处于成熟期,市场份额高,利润可观,是企业现金流的保障。但考虑到未来行业增长放缓,企业不必追加投资。

问题 Question marks,行业增长率高,但企业的相对市场占有率较低。这类业务前景好,但是企业存在某些问题导致市场占有率低,需要经过缜密慎重的分析后再决定是加大投入还是停止投入立即止损。

🐕 瘦狗 Dogs,行业增长率低,同时企业的相对市场占有率也低。此类业务已经到了需要立即淘汰的时候,企业应该及时做好撤退的准备,停止继续投入。

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