思维导图048-高效会后跟进

100个职场思维导图模板》048-高效会后跟进

“会而不议、议而不决、决而不行、行而不管”是大家目前所面临的职场会议四大痛点,其中最可惜的就是行而不管。因为好不容易达成了一致的决议如果不严格执行并及时跟进效果,那前面这些时间和精力就都白费了!今天黄老师就来给大家介绍一个原创的4WMP会后跟进模型。

✅🧡1、做什么(What)首先明确下接下来要跟进的具体是哪个决议,如果这个都没搞清楚,那结果可想而知了;

✅💛2、何时完成(When)其次明确最后期限(DDL-Deadline)是什么,一个决议通常有时效性,如果不及时完成可能内外部环境都会发生很大的变化,可能到了那时意义就不大了;

✅💙3、谁负责、谁监督(Who)然后一定要把责任落实到具体的执行人和监督人。甚至明确相应的奖惩机制,只有这样才有可能确保执行和监管到位;

✅❤️4、完成标准(Metric)怎样才算达到了预期的目标呢?这就需要明确完成的标准,尽可能是一个可量化的指标;

✅💜5、跟进流程(Process)如果在跟进过程中产生了问题那要怎么办?有没有相应的问题处理流程?比如由监督人发起一个会议召集大家商议;

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